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Fondation de l’entreprise sous la dénomination
« Guri ». |
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Modification de la raison sociale en « Dori
Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios
Ltda » [Dori Industrie et Commerce de Produits
Alimentaires, Société Anonyme]. |
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Création de la Filiale 4 Carlos Tosin (Céréalier)
. |
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Dori acquiert la fabrique de bonbons « Ouro
Verde », située dans la ville de Rolândia/PR.
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Création de la filiale commerciale à
Osasco/SP. |
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Début des activités dans le domaine
des Ressources Humaines. |
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Création d’un nouveau logo. |
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Implantation des dispositifs de dépollution
des chaudières. |
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Création d’un nouveau logo par l’agence
de publicité W. Brasil. |
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Elaboration et divulgation de la mission de Dori.
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Création de la filiale commerciale à
Porto Alegre/RS. |
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Installation d’une sous-station équipée
de générateurs diesel, pour la génération
d’électricité. |
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Installation des centrifugeuses pour l’eau
froide. |
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Autosuffisance en matière d’approvisionnement
en eau. |
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Début du traitement des effluents industriels
à Rolândia/PR. |
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Création de la filiale commerciale à
São José dos Pinhais/PR. |
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Implantation du système ERP (intégration
avec toutes les unités). |
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Mise en place des Bonnes Pratiques de Fabrication
(BPF). |
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Implantation du SDSA (Système Dori de Sécurité
Alimentaire). |
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Implantation d’un générateur
dans la Filiale 4 Carlos Tosin (Céréalier).
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Ouverture de plusieurs filiales commerciales au
Brésil. |
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Label « Pró Amendoim » [pour
les cacahuètes]. |
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Publication du premier Bilan Social. |
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Implantation du système APPCC (Analyse
des Dangers et Maîtrise des Points Critiques).
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Ouverture de nouvelles filiales commerciales au
Brésil. |
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Label « Ibase » [Institut Brésilien
d’Analyse Sociale et Économique]. |
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Acquisition de la Ferme Ouro Verde située
à Rolândia/PR. |
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Modification de la raison sociale en « Dori
Alimentos Ltda » [Dori Aliments, Société
Anonyme]. |
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Inauguration du Centre de Distribution (CD). |
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Label « Laço Dourado » –
Programme d’Allaitement Maternel. |
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Les rapports financiers de Dori sont désormais
vérifiés par un audit indépendant.
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Implantation du système SIGA (Système
Intégré de Gestion Environnementale).
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Acquisition du terrain de 23.000 m² destine
à la filiale de Rolândia/PR. |
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Certificat de Qualité « ABICAB »
[Association Brésilienne des Industries de
Chocolat, Cacao, Cacahuète, Bonbons et Produits
Dérivés]. |
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Installation des chaudières écologiques
à Marília/SP et à Rolândia/PR. |
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Label « Empresa que Educa » [éducation
en entreprise]. |
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Label « As melhores Empresas em Gestão
de Pessoas » [les meilleures entreprises dans
la gestion du personnel]. |
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Obtention de ressources financières auprès
de la Société Interaméricaine
d’Investissements I.I.C. |
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Établissement du Code de Conduite. |
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Label « Abrinq » [fondation brésilienne
pour les droits de l’enfant]. |
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Arrêt des activités de la filiale
située à Osasco/SP. |
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Agrandissement de l’ordre de 2.000 m²
dans la filiale 4 Carlos Tosin (Céréalier),
avec la construction de deux dispositifs de séchage
artificiel. |
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Investissement en filtres industriels pour l’aspiration
de poussière. |
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Obtention des Labels « Ibase » et
« Abrinq ». |
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Certificats décernés par l’ONG
« Doutores da Alegria » [Docteurs de
la Joie]. |
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Label « Empresa Amiga da Criança
» [Entreprise Amie des Enfants]. |
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Deuxième place au Prix SESI de la Qualité
dans le Travail – Unité Rolândia. |
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Installation de l’unité de production
de chewing-gum. |
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Installation de l’unité de production
de pastilles. |
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Agrandissement de la zone de sécheurs dans
la filiale céréalière. |
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Célébration du quarantième
anniversaire de Dori, fêtée avec les
collaborateurs et la communauté en général. |
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Label « Empresa Amiga da Criança
» [Entreprise Amie des Enfants]. |
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Finaliste du 2e Prix Fiesp pour la Conservation
et Réutilisation de l’Eau |
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Agrandissement et modernisation des restaurants
de l’entreprise. |
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Premio Doce Revista – Top Candies
– destaque caramelos duros y masticables |
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Première place au Prix SESI de la
Qualité dans le Travail – Unité
Rolândia/PR. |
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L’entreprise est citée dans
le livre « Bench Mais – as 85
Melhores Práticas em Gestão
Ambiental » [gestion environnementale]. |
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Première place au 9e Prix Food Design
en HACCP – vers la NBR ISO 22.00. |
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Dori crée le Projet pour la « Valorisation
des Femmes ». |
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La Cacahuète Granulée, une nouveauté
de Dori, est finaliste au concours Food Ingredients
South America. |
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Dori reçoit le prix « Excelência
Empresarial CIESP » [Excellence en Affaires,
du Centre des Industries de l’État
de São Paulo] |
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Dori reçoit deux prix Top Candies, décernés
par la revue Doce Revista, une publication spécialisée
em chocolates e candies. |
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Dori est championne des Jeux des Ouvriers d’usine,
organisés par le SESI [Service Social de
l’Industrie]. |
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Dori a doublement remporté le Prix SESI
de la Qualité dans le Travail : en première
place, l’unité de Rolândia/PR,
et en deuxième, l’unité de Marília/SP. |
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